Глава 9. The long week — День 4
Электричка, торговцы светодиодными гирляндами, кондуктор.
К слову: В электричке гирлянда 6 м стоит 200 руб. В универмаге ОКей 10 м я позавчера купил за 170 руб. Выводы?
Вчера снова ночевал вне логова. Вроде комната большая, и кровать, но всё не то. Лифт грохочет за стенкой, воняет собакой и жженым пластиком, настенные часы давно стоят, но секундная стрелка конвульсивно дергается с интервалом примерно в две секунды, иногда, видимо при смене температуры, резко щелкают стенки водных канистр. А еще жарко, душно и морозильная камера время от времени издаёт мерзкие чавкающие звуки.
Приехал туда в полночь. Босс оказался трудоголиком. Он готов ночевать на работе сам, и ожидает того же от остальных. Судя по всему, рассчет трудозатрат делается исходя из этого.
Поужинал тихо, как мышь, ибо не гоже мешать спать остальным.
Уснул в 4 утра. В итроге, весь день проработал с эффективностью в 43%.
Режим труда и отдыха придумали вовсе не ради сотрудников. Он выгоден в первую очередь работодателю. Потому, что отдохнувший работник трудится лучше, а ошибок делает меньше.
Зато сегодняшнию ночь провел в логове. И это прекрасно! Отмылся, сменил одежду и обувь… Ахххх!
И вот, снова еду на работу. Нужно и дело делать, и к корпоративу подготовиться.
Требуется какой-нибудь салат (3 кг), 13 подарков, и речь с предложениями по повышению доходов конторы.
И всё это без отрыва от производства. А еще, нужен план Г для подарков. Их могут тупо завтра не доставить, и тогда весь план А накроется волосатым тазом.
План Г, всегда нужен на случай форсмажора. Он как план А, но пониже и пожиже. В отличии от плана Б (от слова “бежать”).
И, важный момент, нельзя допустить ночёвок вне логова на ближайшие две ночи. Часть подготовки подарков требует наличия лаборатории.
Напишите комментарий